Rede de saneamento (II)

Hoxe en Comisión informativa técnicos de Aquagest e Norcontrol deron conta dos motivos dunha modificación aparentemente tan substancial como a que expliquei no anterior post.

O representante de Aquagest defendeu a validez do proxecto redactado inicialmente poñendo en claro un concepto que pasara desapercibido. Ese proxecto (que custou 10 millóns de pts.) era un Plan Director, que analizaba a situación existente e, baseandose nun modelo matemático, propoñía unha solución.

Cando se pensou en materializar esa obra a Xunta encomendoulle a redacción do Proxecto de Execución a Norcontrol. Neste caso os técnicos de Norcontrol tomaron como punto de partida o estudo recollido no Plan Director de Aquagest, mais optaron por outra solución diferente.

Tecnicamente a explicación parece incontestable: o Plan Director requería dun desenrolo, independentemente de a quen lle fora encargado, e neste caso Norcontrol optou por unha solución máis ambiciosa e máis cara.

En calquera caso quedaron algunhas dúbidas no ar:

1. Por que os políticos locais tiveron/tivemos sempre a idea de que o traballo de Aquagest constituía, en si mesmo, un documento final en canto á solución a aplicar e máis ó seu custo?
2. Por que se chega a solucións finais tan diferentes partindo dos mesmos datos e aplicando os mesmos criterios?

Finalmente dicir que, dun xeito ou doutro, o interesante é que se realice esta obra e, unha vez rematada esta primeira fase se vaian abordando as sucesivas.